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      Veröffentlicht von Prof. Dr. Herbert Einsiedler am 19. April 2024
      Onboarding

      Onboarding

      Onboarding

      Optimierung des Onboarding-Prozesses für nachhaltige Mitarbeiterbindung

       

      Der erste Arbeitstag eines neuen Mitarbeiters ist entscheidend für den Erfolg seiner Integration bzw. das Onboarding in das Unternehmen. In Zeiten des Arbeitnehmermarktes, ist es nicht nur wichtig, Mitarbeiter zu gewinnen, sondern auch sicherzustellen, dass sie langfristig im Unternehmen bleiben. Ein effektiver Onboarding-Prozess ist dabei von entscheidender Bedeutung. Doch dieser beginnt nicht erst am ersten Tag, sondern bereits während des Bewerbungs- und Einstellungsprozesses.

       

      Der Beginn des Onboarding-Prozesses

      Ein häufiges Problem bei der Einführung neuer Mitarbeiter ist das sogenannte „Ghosting„, bei dem Bewerber plötzlich den Kontakt abbrechen oder nicht zum Vorstellungsgespräch erscheinen. Um dies zu verhindern, ist eine transparente und konsistente Kommunikation seitens des Unternehmens erforderlich. Bereits im Bewerbungsprozess sollten Vereinbarungen eingehalten und eine positive Unternehmenskultur vermittelt werden.

       

      Die Bedeutung einer klaren Kommunikation

      Ein Bewerbermarkt bedeutet, dass potenzielle Mitarbeiter eine Vielzahl von Optionen haben. Daher ist es entscheidend, von Anfang an einen positiven Eindruck zu hinterlassen. Dies kann durch eine klare und verlässliche Kommunikation sowie eine transparente Bewerbungsprozedur erreicht werden. Ein professioneller Umgang mit Absagen ist ebenfalls wichtig, da dies das Unternehmensimage erheblich beeinflussen kann.

       

      Herausforderungen am ersten Arbeitstag

      Der erste Arbeitstag ist entscheidend für die langfristige Bindung neuer Mitarbeiter. Laut einer Studie der Society for Human Resource Management (SHRM) erwägen 15 % der neuen Mitarbeiter bereits am ersten Tag, das Unternehmen wieder zu verlassen. Um dies zu verhindern, müssen verschiedene Bereiche des Unternehmens zusammenarbeiten. Die HR-Abteilung sollte den Prozess definieren und unterstützen, während Vorgesetzte und das Team neue Mitarbeiter willkommen heißen und unterstützen.

       

      Fazit

      Ein erfolgreicher Onboarding-Prozess beginnt lange vor dem ersten Arbeitstag und erfordert eine ganzheitliche Herangehensweise. Eine klare Kommunikation, eine positive Unternehmenskultur und eine herzliche Willkommenskultur sind entscheidende Faktoren für die langfristige Bindung neuer Mitarbeiter. Durch die Implementierung eines professionellen Onboarding-Prozesses können Unternehmen nicht nur ihre Mitarbeiterbindung verbessern, sondern auch ihr Image als attraktiver Arbeitgeber stärken.

       


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      Prof. Dr. Herbert Einsiedler
      Prof. Dr. Herbert Einsiedler

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